Bom dia
Cardápio do dia
Misturas
✅ Picadinho
✅ filé de frango empanado
✅ Bife de pernil
✅ Frango com polenta
✅ Linguiça com ovo frito
✅Carne moída com batata
✅ Sardinha frita
Guarnições
✅ Arroz
✅ Arroz primavera
✅feijão
✅ Feijão preto
✅ macarrão
✅ Farofa
✅ Bolinho de arroz
✅ Mandioca
frita
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✅ Repolho
✅ Vagem
Salada
✅ Alface
✅ Mista
✅ Beterraba
✅ Repolho
✅ Chuchu
✅ Cebola rocha
Cobrança à SABESP por medidas efetivas contra a falta de água Por meio do Requerimento nº 1568/2026, o Vereador Professor Felipe Guimarães voltou a cobrar da SABESP ações concretas para solucionar os recorrentes problemas de abastecimento de água no município, que, segundo informações da própria companhia, são provocados principalmente pelos frequentes furtos de cabos elétricos nas estações de bombeamento.
Apesar de a empresa já ter informado anteriormente que realiza rondas, mantém equipes de plantão, registra ocorrências policiais e está implantando tecnologias de monitoramento, a realidade enfrentada pela população continua sendo de constantes interrupções no fornecimento.
A preocupação do parlamentar é com os transtornos enfrentados por milhares de famílias, que frequentemente permanecem mais de 24 horas sem água, comprometendo atividades essenciais como alimentação, higiene, limpeza das residências, funcionamento do comércio e a rotina de trabalho dos moradores.
No requerimento, o Vereador Professor Felipe Guimarães solicita que a SABESP apresente informações detalhadas sobre as medidas imediatas que serão adotadas para reduzir o tempo de restabelecimento do abastecimento, o cronograma de instalação dos novos sistemas de segurança, as estações que já receberam reforço patrimonial, além da previsão de soluções que diminuam a vulnerabilidade das unidades aos furtos.
Também foram solicitados dados sobre os bairros afetados nos últimos seis meses, a duração de cada interrupção e as providências emergenciais que serão adotadas para evitar que a população volte a enfrentar longos períodos sem abastecimento.
Segundo o Vereador Professor Felipe Guimarães, por se tratar de um serviço público essencial, é indispensável que a companhia apresente um plano de ação eficiente, com medidas concretas e prazos definidos para garantir a continuidade do fornecimento de água aos moradores.
Mais qualidade de vida para o Araretama
Além da cobrança relacionada ao abastecimento de água, o vereador também apresentou a Indicação nº 3039/2026, solicitando à Prefeitura, à Subprefeitura do Araretama e aos departamentos competentes a realização de estudos para implantação de uma Estação Saúde (Academia de Madeira) ao lado do campinho localizado na Rua José Alves Pereira Sobrinho, no bairro Araretama.
A proposta busca ampliar as opções de lazer, convivência e prática de atividades físicas para crianças, jovens, adultos e idosos, incentivando hábitos saudáveis e proporcionando um espaço público mais completo para os moradores da região.
O Vereador Professor Felipe Guimarães destaca que investir em equipamentos de saúde preventiva e lazer representa mais qualidade de vida para a comunidade, além de fortalecer a utilização dos espaços públicos e promover o bem-estar da população.
Com essas iniciativas, o parlamentar reafirma seu compromisso de acompanhar de perto as principais demandas da cidade, cobrando soluções dos órgãos responsáveis e buscando melhorias que atendam diretamente às necessidades dos moradores de
Pindamonhangaba.
A programação musical contará com artistas de destaque da música sertaneja e promete movimentar o recinto durante os quatro dias de festa. A abertura, no dia 9 de julho, terá shows de Antony & Gabriel e João Nelore & Texano. No dia 10, quem sobe ao palco é a dupla Maria Cecília & Rodolfo. Já no dia 11, a animação ficará por conta de Danilo & Davi, enquanto o encerramento, em 12 de julho, será comandado pela cantora Simone Mendes, uma das principais atrações desta edição.
Além dos shows, o público poderá acompanhar as tradicionais montarias em touros, competições de rodeio e outras atrações típicas do universo sertanejo, reforçando a importância do evento para a preservação das tradições culturais do município.
O Piquetão Rodeio Festival é considerado um dos maiores eventos do
calendário turístico de Piquete, impulsionando o comércio local, a rede
hoteleira e o setor de serviços, além de valorizar a história dos tropeiros,
que faz parte da identidade cultural da cidade e da região.
A defesa dos servidores públicos começa com organização,
diálogo e unidade. Hoje estivemos reunidos com lideranças sindicais de toda a
região do Vale do Paraíba para fortalecer estratégias, compartilhar experiências
e reafirmar nosso compromisso com uma atuação sindical cada vez mais forte e
representativa.
Ninguém nasce líder sindical. A liderança é construída no
dia a dia, com escuta, estudo, humildade e disposição para aprender
continuamente. É na coletividade, na troca de experiências e no diálogo com
outros dirigentes que ampliamos nossa visão e nos fortalecemos para representar
melhor a categoria.
Os desafios são grandes, mas é justamente a união que nos
torna mais preparados para defender os direitos dos servidores públicos e
valorizar o serviço público. Seguimos aprendendo, caminhando juntos e
fortalecendo nossa luta, porque ninguém conquista direitos sozinho.
O SINDSERV DE PINDA que representa 12 cidades da região
sendo Pinda , Santo Antônio , São Bento , Campos do Jordão , Cunha , Monteiro
Lobato , Roseira , Potim ,lagoinha , São Luiz do Paraitinga , Redenção da serra
e natividade . este representada pela presidenta do Núcleo de Pinda Alessandra Aparecida da Sila e vice
presidente geral Paulo Antunes .
#UnidadeSindical #FormaçãoSindical #ServidoresPúblicos
#LutaSindical #ValeDoParaíba FESSPMESP Fesspmesp Sind Serv Pinda
A Secretaria de Habitação de Pindamonhangaba recebeu, nesta segunda-feira (29), o líder comunitário Jorge do Pasin para uma reunião voltada ao levantamento de demandas e ao planejamento de melhorias para o Residencial Pasin, no distrito de Moreira César.
Durante o encontro, foram apresentadas reivindicações dos moradores relacionadas à infraestrutura do bairro e à necessidade de atenção especial às residências da Transcontinental, conjunto habitacional localizado na região. As solicitações foram recebidas pela equipe técnica da Secretaria, que dará andamento às análises e aos encaminhamentos necessários junto aos setores competentes.
A iniciativa faz parte do trabalho permanente da Secretaria de Habitação de manter diálogo direto com lideranças comunitárias, ouvindo as necessidades da população e buscando soluções que contribuam para a melhoria da qualidade de vida dos moradores.
O secretário de Habitação, Francisco César “Chicão”, destacou a importância desse contato próximo com a comunidade. “Nosso compromisso é manter as portas da Secretaria sempre abertas para ouvir a população. O diálogo com as lideranças comunitárias é fundamental para conhecermos de perto as necessidades de cada bairro e buscarmos, de forma responsável e planejada, soluções que tragam mais dignidade e qualidade de vida para os moradores”, afirmou.
A Profa. Dra. Leticia Maria Pinto da Costa foi nomeada, nesta terça-feira (30), reitora da Universidade de Taubaté (UNITAU) para a gestão 2026-2030, tendo como vice-reitor o Prof. Dr. Alexandre Paiva Luciano. A nomeação foi oficializada pela Portaria nº 932, assinada pelo prefeito de Taubaté, Sérgio Victor.
Escolhida com cerca de 80% dos votos da comunidade acadêmica na Consulta Prévia, que contou com a participação de alunos, professores e funcionários, a chapa também foi unanimidade pelos Conselhos Universitários e pela Câmara de Vereadores.
O plano de gestão da nova reitoria está estruturado em sete eixos estratégicos: desenvolvimento institucional; excelência acadêmica; permanência e protagonismo estudantil; impacto social e integração regional e nacional; governança; sustentabilidade econômica e gestão financeira responsável; e transformação digital com foco em inteligência artificial.
Depois de ocupar o cargo de secretário de Finanças da Prefeitura de Pindamonhangaba na administração passada, Cláudio Marcelo Godoy Fonseca sofreu um grande desgaste na pasta durante a atual gestão de Ricardo Piorino, devido aos episódios do aumento do IPTU e da implantação da taxa do lixo.
Com o desgaste, ele deixou o primeiro escalão e passou a ocupar a função de secretário adjunto na Secretaria de Assuntos Institucionais e Arrecadação. Perdendo ainda mais espaço recentemente, Cláudio foi rebaixado para o cargo de assessor. Diante desse cenário, o caminho natural foi deixar a administração.
A saída foi oficializada por meio da Portaria nº 7.0001, de 29/06/2026, publicada hoje no Diário Oficial do município, confirmando a sua exoneração a pedido.
Mudanças no "Palácio de Vidro"
Com esse movimento, a administração de Ricardo Piorino segue afastando agentes públicos de confiança do ex-prefeito e montando sua própria equipe de governo.
Bastidores: Rumores apontam que novos nomes supostamente ligados à gestão anterior poderão deixar o Palácio de Vidro nos próximos dias. O nome mais forte comentado no momento é o de Rodrigo Lóssio, que atualmente ocupa o cargo de secretário adjunto da Secretaria da Mulher.
Alcançar objetivos de forma eficiente exige gerir processos, ou seja, realizar gestão. A gestão de qualquer área de atuação requer planejamento, organização, direção e controle, aplicando-se aos setores empresarial, de recursos humanos, financeiro, de projetos e da administração pública. Em síntese, a gestão consiste em coordenar esforços e otimizar processos para garantir a sustentabilidade e o sucesso de uma organização ou projeto.
Com relação à
gestão financeira, ela é compreendida, atualmente, não apenas como um mecanismo
de controle burocrático e legal, mas também como um pilar estratégico e
analítico de qualquer organização, servindo de suporte ao gestor no processo de
tomada de decisões, tanto em períodos de crise quanto de prosperidade. No campo
da gestão financeira escolar, é necessário que todas as áreas da administração
educacional estejam alinhadas à dimensão pedagógica, assegurando a razão de ser
da instituição escolar: a qualidade da educação ofertada. Essa finalidade
perpassa o desenvolvimento de toda a coletividade escolar, expressa no Projeto
Político-Pedagógico (PPP) e no Plano de Gestão Escolar, abrangendo desde a
formação e as condições de trabalho dos docentes até a aprendizagem
significativa dos estudantes.
No âmbito da
gestão financeira escolar privada, o principal desafio consiste em desenvolver
uma visão estratégica capaz de integrar o equilíbrio orçamentário às operações
financeiras, envolvendo captação e retenção de matrículas, controle de contas a
receber e a pagar, gestão de receitas e custos fixos, bem como redução da
inadimplência sem a adoção de práticas excessivamente onerosas para as
famílias. Nesse contexto, a sobrevivência da instituição depende de sua
sustentabilidade econômica e financeira, que deve ser orientada por relatórios
de desempenho e indicadores capazes de subsidiar a definição de estratégias
alinhadas à missão e à visão institucional.
Já na gestão
financeira escolar pública, o desafio não está na obtenção de lucro, mas em
questões como a burocracia para o recebimento dos recursos provenientes dos
programas dos governos federal e estadual, a limitação de verbas destinadas às
demandas emergenciais da escola, a insuficiente formação administrativa dos
gestores para a utilização de sistemas como o Programa Dinheiro Direto na
Escola (PDDE) e a complexidade dos processos de aplicação dos recursos e de
prestação de contas, que podem resultar em implicações legais para a unidade
escolar. Soma-se a isso a fragilidade de muitos colegiados escolares,
frequentemente reduzidos ao papel de homologadores de documentos, sem a
formação necessária para uma participação efetiva nos conselhos de escola, de
alimentação escolar, de educação e em outras instâncias formais de gestão.
Cabe refletir,
ainda, sobre a aparente autonomia da gestão financeira pública. Ao mesmo tempo
em que os recursos são disponibilizados, sua utilização é frequentemente
limitada por normas específicas, restringindo a capacidade de atendimento às
necessidades emergenciais da escola. Essa realidade pode ser compreendida como
uma transferência parcial de responsabilidades do Estado para a unidade
executora, que passa a assumir tarefas administrativas e operacionais que
deveriam ser executadas pelo próprio poder público. Nesse sentido, as mudanças
introduzidas pelos programas federais, especialmente por meio do PDDE, embora
promovam maior participação da comunidade escolar nos processos decisórios,
podem ser interpretadas mais como uma reconfiguração da centralização estatal,
sob coordenação do Ministério da Educação (MEC), do que como uma
descentralização plena da gestão educacional.
Apesar das
diferenças entre os sistemas público e privado, existem pontos comuns à gestão
financeira escolar. Em ambos os casos, é indispensável manter um fluxo de caixa
rigoroso, seja com recursos provenientes de mensalidades e matrículas, seja por
meio de programas governamentais. Também é fundamental realizar um controle
orçamentário eficiente, voltado para investimentos em infraestrutura, formação
continuada de profissionais e implantação de sistemas de gestão educacional.
Tais medidas contribuem para fortalecer a dimensão pedagógica, verdadeiro
coração da escola, favorecendo o alcance dos objetivos educacionais esperados
por gestores, professores, famílias, responsáveis e estudantes.
Aliando
procedimentos de planejamento, execução, monitoramento e auditoria, com ampla
transparência e divulgação dos resultados à comunidade educativa, será possível
consolidar uma educação de qualidade em qualquer região do país.
Por Rodrigo Tarcha Amaral de Souza, diretor
de escola, licenciado em Pedagogia, MBA em Liderança e Coaching na Gestão de
Pessoas, Mestre e Doutor em Educação. E-mail: rodsouza@educa.pindamonhangaba.sp.gov.br
A
violência contra a população negra permanece como um dos maiores desafios
sociais e de segurança pública do Brasil. Apesar da redução gradual de alguns
índices criminais nas últimas décadas, os dados demonstram que pessoas negras
continuam sendo as principais vítimas da violência letal, da violência
policial, do encarceramento e de diversas formas de discriminação racial. O
cenário revela que a insegurança no país não afeta todos os grupos da mesma
forma, estando diretamente relacionada às desigualdades históricas e
estruturais construídas ao longo da formação da sociedade brasileira.
Segundo
o Fórum Brasileiro de Segurança Pública, nos últimos dez anos, 445.442 pessoas
negras foram assassinadas no Brasil, número mais de três vezes superior ao de
vítimas não negras no mesmo período. Em 2023, de cada 100 pessoas mortas
violentamente no país, 78 eram negras. Embora tenha ocorrido redução nos
homicídios em relação à década anterior, a diminuição foi desigual: entre
pessoas negras a queda foi de 19,7%, enquanto entre não negras alcançou 32,1%.
Esses dados evidenciam que a violência continua concentrada em grupos
historicamente vulnerabilizados.
A
situação torna-se ainda mais preocupante quando observada entre crianças,
adolescentes e jovens. Em 2023, 70,3% das crianças assassinadas no Brasil eram
negras. Entre adolescentes de 12 a 17 anos, esse percentual chegou a 85,4%.
Além disso, um menino negro de até 19 anos possui 21 vezes mais chances de ser
vítima de homicídio do que uma menina branca. Esses números demonstram que a
juventude negra permanece exposta a riscos significativamente maiores,
especialmente em áreas periféricas marcadas pela exclusão social e pela ausência
de oportunidades.
A
desigualdade racial também se manifesta nos indicadores de violência policial.
Em âmbito nacional, 82,7% das pessoas mortas em intervenções policiais eram
negras. Ao mesmo tempo, 69,7% dos policiais e militares assassinados também pertenciam
a esse grupo populacional. O dado evidencia que a violência impacta a população
negra em diferentes posições sociais, seja como vítima da criminalidade, seja
como integrante das instituições de segurança pública.
No
estado de São Paulo, apesar de apresentar uma das menores taxas de homicídio do
país, os indicadores revelam importantes desigualdades raciais. Dados
divulgados em 2024 apontam que aproximadamente 64% das pessoas mortas pelas
polícias Civil e Militar eram negras. Entre janeiro e agosto daquele ano, foram
registradas 441 mortes decorrentes de intervenção policial, das quais 283
tiveram vítimas negras. Esses números reforçam o debate sobre a necessidade de
políticas públicas que conciliem eficiência policial, proteção dos direitos
fundamentais e redução das desigualdades raciais.
A violência também
afeta de forma significativa as mulheres negras. Elas representam 68,6% das
vítimas de mortes violentas femininas e 63,6% das vítimas de feminicídio no
país. Nos casos de estupro e estupro de vulnerável, correspondem a 52,5% das
vítimas registradas. Além disso, cerca de 45% das mulheres negras relatam ter
sofrido algum tipo de violência praticada por parceiro íntimo ao longo da vida.
A combinação entre racismo e desigualdade de gênero amplia a vulnerabilidade
desse grupo e dificulta o acesso a mecanismos de proteção.
Outras
formas de violência também apresentam forte recorte racial. Em 2023, foram
registrados 13.897 casos de injúria racial e 11.610 casos de racismo no Brasil.
No mesmo período, pessoas negras representavam 54,3% dos desaparecidos e 69,1%
da população prisional. Entre adolescentes submetidos a medidas socioeducativas
em regime fechado, o percentual chegava a 63,8%. Esses indicadores demonstram
que a desigualdade racial não se restringe à violência letal, estando presente
em diferentes dimensões da segurança pública e da vida social.
Diante
desse cenário, torna-se evidente que o enfrentamento da violência contra
pessoas negras exige mais do que ações repressivas. É necessário investir em
educação, inclusão social, geração de oportunidades, fortalecimento de
políticas de igualdade racial e aperfeiçoamento das instituições de segurança
pública. Embora o Brasil tenha avançado na produção de dados e no
reconhecimento da questão racial como problema público, os números demonstram
que ainda há um longo caminho para garantir que a cor da pele deixe de
representar um fator determinante de vulnerabilidade. Assim, a violência contra
a população negra deve ser compreendida não apenas como um problema de
segurança, mas como uma questão de justiça social. A redução efetiva desses
indicadores depende da capacidade do Estado e da sociedade de enfrentar as
desigualdades históricas que continuam produzindo exclusão, discriminação e
maior exposição à violência para milhões de brasileiros.
*Diretor de Projetos da Coordenadoria de Governança da
Atividade Delegada – Gabinete do
Vice-Prefeito da Cidade de São Paulo
Formado em Gestão de Políticas Públicas pela USP
Mestre em Gestão e Desenvolvimento Regional
Graduando em História pela USP
Professor de Cursinho pré-vestibular em São Paulo
Contato: italocmantovani@gmail.com
